4月23-25日，华润集团高层培训第七期在华润学习与创新中心小径湾校区举办。本期培训围绕“增强核心功能、提高核心竞争力、发展新质生产力”（以下简称“双核一力”）展开研讨。王祥明、王崔军、白勇、潘福、王传栋、陈小军、全华强、韩跃伟、蓝屹等集团领导，集团各部室、业务单元、直属机构主要负责人参加了培训研讨会。

王祥明董事长作导入发言。他表示，本期高层培训旨在深入学习贯彻习近平总书记关于国资央企增强核心功能、提高核心竞争力、发展新质生产力的重要论述和指示批示精神，落实中央巡视整改要求及国资委工作部署，进一步理清、增强新征程上华润的核心功能、核心竞争力，进一步丰富和完善1246模式，锻长板、补短板、育新板，高质量推进“十四五”战略任务，加快形成新质生产力，加快建设华润特色国有资本投资公司和世界一流企业。王董对本次研讨提出了三点意见：学习领会习近平总书记的重要论述和指示批示精神，指引华润事业不断向前；对照要求、正视不足，以更大改革决心和力度，找准集团“双核一力”工作的发力点；发扬工作作风，严肃培训纪律，高质量开好本次研讨会。

王崔军总经理表示，“十四五”以来，集团发挥“立足香港”“战新产业”“国有资本投资公司和世界一流企业”三个导向作用，履行央企核心功能，并以科技创新和价值创造为重点，以聚焦主业、推动业务重塑为基础，以高端化、绿色化、智能化为支撑，积极提升核心竞争力，打造高质量发展的内生动力，取得了较为显著的成效。希望大家在后续的研讨和学习中，聚焦企业自身的改革与发展的实际问题，集思广益、群策群力，围绕更好地推动“双核一力”工作献计献策。

培训期间，国务院国资委规划发展局副局长尚鹏围绕中央企业如何深刻把握发展新质生产力的核心要义，不断增强核心功能、提高核心竞争力，更好发挥“三个作用”进行专题辅导；相关外部专家分别以“以华为为例，悟新质生产力”“通用人工智能的技术进展和典型应用”为题作主题分享；华润啤酒、燃气、置地、三九、资产、微电子等6家业务单元，结合自身实践，围绕“双核一力”进行分享交流。基于内外部分享输入，6个学习小组运用行动学习法，围绕华润如何增强核心功能、提高核心竞争力、发展新质生产力，以及各业务单元落实集团“双核一力”要求的关键举措和必赢之仗，逐步深入开展研讨，取得了丰硕成果，并依次汇报了研讨成果。

王祥明董事长以“坚守主责、做强主业，贯通‘双核一力’”为题作关闭讲话。王董表示，通过研讨，大家进一步理清集团“双核一力”的实质内涵、工作思路，清晰了提升“双核一力”的关键举措。他强调，要坚守主责，持续增强核心功能，实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一；要做强主业，持续提高核心竞争力，当好“长期资本”“耐心资本”“战略资本”；要立足实际，发展新质生产力，努力在“以科技创新推动产业创新、新质生产力产业应用、形成与新质生产力相适应的新型生产关系”三个方面实现突破。关于如何落实集团第七期高层培训上下联动、转训执行的工作计划，王董提出工作要求：一是本次研讨形成的集团落实“双核一力”工作思路和关键举措，各单位要结合实际、吸收应用到“十四五”后半程重点任务中，推动具体工作落地落实，确保“十四五”战略目标的达成。二是“双核一力”和改革深化提升行动，在精神实质和内在逻辑上是一致的，有很多重合交叉的具体工作，要注意一体推进、有效融合，达到事半功倍的效果。三是要将中央巡视整改方案与落实“双核一力”工作相结合，明确使命功能，促进源头治理，完善制度机制，不折不扣落实巡视整改意见。

“增强核心功能、提高核心竞争力”“发展新质生产力”是习近平经济思想的重要理论创新，更是国资央企新征程建功立业的伟大实践。接下来，华润要切实增强核心功能、加快提高核心竞争力，扎实推进“十四五”战略任务，奋力建设具有华润特色的国有资本投资公司和世界一流企业。