8月22日至9月1日，华润学习与创新中心举办华润集团优秀年轻经理人培训班（第二期）第三模块。受疫情影响，第三模块课程采用线下和线上结合的形式展开，设置北京和深圳两个线下直播地点。来自集团各部室及业务单位的110名学员参加课程学习。

第三模块课程以领导力为主线开展课程，通过对国家“十四五”战略布局和发展格局以及国企三年改革行动计划的学习，让学员深刻了解国有企业在国家战略基础下需要发挥的作用、明确未来的工作方向。通过对各类领导力理论和华润集团经理人素质模型的解读剖析，为学员个人领导力的提升提供了框架支持。通过战略决策思维的学习及经理人品格素质的讲解，使学员更深刻、更全面地理解在复杂多变的环境下如何做好战略决策，如何不忘初心、当好一名忠诚干净担当的央企经理人。

除此之外，还开展素质文化课程“商务英语交际”，向学员讲授如何在国际商务场合中准确的讲好中国故事、讲好华润故事。培训期间，以学员论坛的形式，进行跨行业分享和交流，帮助学员理解不同产业的商业逻辑、建立全局观；同时开展支部活动，搭建学员内部沟通和互动平台，对所学课程进行回顾、总结和交流，并制定领导力提升计划。