为贯彻落实集团高层培训成果，高水平落实“三个着力”，华润怡宝联合华润学习与创新中心开展行动学习研讨项目。8月31日至9月1日，华润怡宝“战略-组织-文化”行动学习研讨会在小径湾校区举办，来自华润怡宝的51位年轻干部参训。

本期行动学习项目以华润怡宝饮料业务为切入点，重点探讨饮料业务快速发展的路径和方法，重新定义饮料大单品，从消费场景、产品研发、定位、营销、品牌和供应链等环节的难点与痛点出发，共创饮料大单品的发展路径和匹配组织、文化举措。结合需求调研与研讨成果，面向华润怡宝在驱动战略组织和文化方面的问题与挑战，华润学习与创新中心分享了《领导变革》课程。

华润怡宝董事长、首席执行官张伟通为学员讲授《华润怡宝战略组织文化》课程，他强调怡宝优轻班承载着公司的未来，应始终牢记“从哪来，到哪去”，同时希望学员们把研讨成果带回实际业务中继续打磨，找到“最大公约数”，持续做优做强华润怡宝，成为一流综合饮料企业。