为助力华润大消费基金被投企业高质量发展,提升被投企业高管战略思维、创新精神和治企能力,华润学习与创新中心联合华润资本、华润创业开展华润大消费基金被投企业高管培训项目。本次培训分三个阶段展开,旨在加强被投企业间的交流,切实做好被投企业的投后赋能,通过行动学习、专题分享、案例分析等方式向被投企业传授运营经验,提升企业管理能力。5月8-10日,华润大消费基金被投企业高管培训项目第一阶段在小径湾校区举办,来自华润大消费基金核心骨干及被投企业高管39人参加培训。
华润资本总经理秦锋出席开班仪式并致辞,他表示本次大消费基金组织召开被投企业赋能培训是在基金投后管理中落实集团“1246”模式的重要举措,希望被投企业通过面对面的学习交流,共商共建新格局,共享共赢新机遇。华润大消费基金总经理王鑫出席开班仪式并介绍了华润大消费基金的基本情况及投资策略,从投资者视角解读当下的宏观环境,与被投企业探讨未来的发展机遇。
第一阶段集中学习聚焦被投企业战略和经营管理提升,学习华润经营管理经验,同时各被投企业间分享发展成功经验,通过行动学习诊断企业发展问题,推动大消费基金被投企业间协同发展。学员以自身企业真实业务为课题,聚焦战略组织文化一致性,围绕“商业模式、价值定位、客户策略、组织管控、文化氛围”几个方面展开研讨。第二阶段课题组将继续对标调研,持续深化本组行动学习课题,并在第三阶段进行最终汇报。通过培训构建被投企业交流学习平台,助推被投企业间的协同发展,助力华润大消费基金投后赋能管理。