为深化推进“四个重塑”和“3+1”四支人才队伍建设，落实集团培训工作要求，凝聚人才培养工作共识，结合集团第六期高层培训第二阶段学习安排，5月17日，华润学习与创新中心在中国华润大厦51楼举办“四个重塑”实践课程及案例开发项目启动会暨第二期培训负责人交流会。来自集团和各业务单元培训负责人、培训工作者70余人参会。

会议邀请中国大连高级经理学院杜楠老师分享了企业级案例开发实践，集团办公室翟利峰老师对集团“1246”模式进行了说明，华润学习与创新中心对集团“四个重塑”实践课程及案例开发项目、“走进世界一流企业”对标华润研讨班课程进行了讲解。会上华润学习与创新中心还宣贯了《华润集团培训工作实施细则》，明确了集团对业务单元培训工作赋能、指导、评价的职能定位，同时发布了《2023年华润集团培训工作评优方案》。

会议期间邀请华润置地、燃气、电力三家业务单元就本单位教材开发经验进行了分享，同时华润数科为参训学员赋能了培训管理系统的使用方法。为后续人才培养工作顺利开展奠定了基础。