在集团战略部的大力支持和协助下，华润高级财务管理人才计划70班（财务70班）第二模块第二发展单元“精益管理”课程于2014年7月3——4日在深圳举行。财务70班44名学员参加了培训。

本次课程聘请了精益咨询公司SBTI的资深实战派老师谭梦担任讲师。课程按照建立精益理念和哲学、掌握精益工具和方法的思路，先通过介绍丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统，帮助大家理解了精益管理的核心理念，随后通过沙盘模拟练习介绍了标准作业、目视化、流程改善等精益工具，引导大家思考如何从客户的需求出发，过精益工具和方法论，认识价值和发现过程中的浪费，完成全价值链的突破性改善。此次培训加深了学员精益管理的理念，掌握了精益管理的方法论与基础工具，课程结束时布置了三项任务：课程转训、牵头在本业务单元实施精益财务项目、推动合并流程精益化管理项目，学员将在所在业务单元宣传精益管理的理念、推动精益财务的发展，形成“财务一根线牵引集团一个面”的改善氛围。