在集团人力资源部的大力支持和协助下，华润高级财务管理人才计划70班（财务70班）第三模块第一发展单元“组织能力的杨三角”课程于2014年5月30——31日在深圳举行。财务70班44名学员参加了培训。

本次课程邀请杨国安教授担任讲师。杨教授结合他在组织能力方面学术研究的独到见解，以及在全球性企业积累的实战经验，向学员们阐述了人才与组织在战略实施中的重要性，并提供了“员工能力、员工思维、员工治理”杨三角组织能力建设框架和流程，通过对不同行业的案例分析，引导学员学习和探讨建立组织能力的最佳实践，帮助学员理解理论框架在实践中的具体应用，掌握打造高效组织的方法和工具。此次培训进一步加深了学员对于组织能力在企业价值实现中关键支持作用的理解，并对塑造组织能力的方法和工具有了系统性认识。

课程结束时还发布了本单元 “财务组织能力反思与提升” 的主题任务，本次主题任务要求学员用2个月左右的时间，通过杨三角框架和流程的运用，对所在业务单元在构建价值创造性财务组织能力方面的情况进行深入分析，制定提升方案，真正达到学以致用的目的。