2012年7月3日—7月6日,“华润未来之星训练营”辅导员项目第二模块暨训练营工作会在深圳举行。集团人力资源部、集团财务部、总务部的同事，以及八个营地（专业学院）的营长、辅导员共计近100人参加了会议。

“辅导员管理能力提升项目第二模块”安排了为期两天的《项目管理沙盘》及为期一天的《项目式管理》。《项目管理沙盘》通过体验式的方式，辅导员们组成了十六个项目公司，经过五年的项目运营，学员感悟并思考项目管理中的核心要素及关注点；《项目式管理》完全结合未来之星训练营的实际工作，深入探讨并且使用甘特图等工具现场进行演练。

6日上午，80位辅导员学习了《辅导员教练技术》，初步掌握了“团队阅读”与“团队观影”两种组织学习工具。下午的工作会，集团未来之星项目组负责人朱海量经理介绍了《2012未来之星训练营方案》，明晰了今年工作重点，对《未来之星训练营工作手册（2012版）》进行了说明，集团财务部、总务部的同事分别就其中的财务管理、营地保障两方面的工作与大家进行了交流。