集團直管幹部副職培訓班

依據中央幹部隊伍建設精神，結合集團直管幹部副職的職責要求，并針對集團直管幹部綜合考核評價中的相關弱項問題，開設直管幹部副職培訓班。培訓班重點加強黨的基本理論學習及黨性教育，同時圍繞戰略思維與業務洞察、創新管理、打造一流國有資本投資公司、組織變革等管理主題開設培訓課程，提升直管幹部的治企、興企專業化能力。該項目重點提升副職幹部系統化思考能力、統籌協調與溝通能力、一把手思維，以戰略組織文化爲主線，問題爲導向，提升副職幹部的綜合能力。2021年培訓學員86人。

“華潤之道”培訓班

緻力于爲集團培養跨行業管理和創新人才，目标學員爲集團部室關鍵崗及業務單元直管幹部，自2012年開辦以來已舉辦十九期，共計培養學員2263人，内容涵蓋集團高層培訓成果及方法轉訓、華潤文化和價值觀、行業管理智慧和實踐經驗，旨在傳播華潤文化，分享集團管理智慧和實踐經驗，通過行動學習探讨集團改革發展核心問題，探索業務新思路，促進區域協同。

華潤集團優秀年輕幹部培訓班

針對集團選拔的第三批優秀年輕幹部開展的專題培訓，旨在提升幹部想幹事、能幹事、幹成事，不斷解決問題、破解難題的能力。培訓班通過課題教學、案例教學、參訪交流、行動學課題研讨等方式增強學員政治素養、拓寬格局視野、提升領導力，培養未來領導者。内容包括解讀國際國内趨勢，剖析經典案例，講解集團内部管理及業務發展經驗講授管理實踐課程，學習集團高層培訓轉訓成果戰略組織文化類課程。優輕班已經舉辦三期，共計301名學員。