2001-2007年，集团运用行动学习法，连续开展了9期高层培训。通过群策群力，在集团和利润中心发展的核心问题上达成共识并大胆实践，在制定战略、重塑组织的过程中发现和锻炼人才，9期高层培训为两次“再造华润”战略目标的顺利实现发挥了关键作用。

在习总书记回信精神的指引下，集团坚持“一个定位”，聚焦“三个着力”，于2020年11月重启高层培训。第1-4期聚焦“四个重塑”，探讨集团“战略-组织-文化”，凝聚集团“十四五”战略规划重要共识。第5期围绕践行“三个着力”，上下联动，进一步凝聚共识、统一行动，找准下一步集团和业务单元工作的突破点和创新点，把回信精神转化为华润改革发展的强大动力。