华润集团举办第七期、第八期高层培训学习成果总结汇报暨集团优秀年轻干部第五期培训班及“华润之道”第二十一期培训班毕业典礼
发稿时间:2024-11-16 【 字体:

11月15日,集团第七期、第八期高层培训学习成果总结汇报暨集团优秀年轻干部培训班(第五期)和“华润之道”培训班(第二十一期)毕业典礼在华润学习与创新中心小径湾校区举行。王祥明、王崔军、潘福、全华强、韩跃伟、蓝屹、韩嵩等集团领导,集团各部室、业务单元及直属机构负责人和部分副职干部,各业务单元人力资源负责人、培训负责人及本期学员270余人参加了活动。

上午,集团优秀年轻干部培训班(第五期)和“华润之道”培训班(第二十一期)的学员代表们,汇报了他们联动高层培训,围绕“双核一力”实践和“3+1”支人才队伍建设等关键议题的优秀课题成果。随后,集团第七期、第八期高层培训学员代表按照六大业务板块,分组汇报了转训情况和学习成果总结。

下午,王祥明董事长作了题为《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,守正创新,凝心聚力,推动华润事业阔步向前》的讲话。王董表示,要深刻领悟习近平总书记的重要讲话精神,牢牢把握守正创新这一重大原则,着力处理好四对辩证关系,不断强化干部担当意识,把学习贯彻党的二十届三中全会精神不断引向深入。

王祥明董事长强调,要深入总结“重塑华润”改革发展的有益经验和良好做法,不断丰富“1246”模式的科学内涵。在华润“1246”模式的引领下,集团实现了系统性重塑,取得了一系列新成效和新突破:一是锚定“一个目标”奋勇前进,规模实力跃上新台阶;二是聚焦“两大业务”优化布局,产业升级孕育新动能;三是实施“四个重塑”不断深入,转型变革焕发新活力;四是建强“六大能力”闭环体系,高质量发展铸就新高度。总的来看,“十四五”以来,华润“1246”模式被实践证明是一套行之有效的管理方法,能够有效指导华润改革创新发展,为建设世界一流百年华润的第四次转型做好支撑。

针对下一步集团重点改革发展任务,王祥明董事长提出三点意见:一是要围绕主责主业,坚定不移做强做优做大,持续增强核心功能、提升核心竞争力,加快建设华润特色国有资本投资公司和世界一流企业;二是要锚定建设世界一流企业目标,深化“四个重塑”,持续提升价值创造能力和创新能力,切实打造现代新国企;三是要坚持党的领导、加强党的建设,全面实施人才强企战略,切实以高质量党建引领保障改革任务落实和“十五五”高质量发展。

最后,王祥明董事长为集团优秀年轻干部培训班(第五期)和“华润之道”培训班(第二十一期)的151名学员颁发了毕业证书、优秀学员奖及优秀班级奖。王崔军、潘福、全华强、蓝屹、韩嵩等集团领导分别为集团2024年度“未来之星”优秀营地、优秀课程、优秀案例、学习与创新奖、优秀培训工作者、优秀讲师,以及“传承红色基因 弘扬华润精神”课程种子讲师颁发了相关奖项和证书。


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