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一、万家学院简介

华润万家学院(CR Vanguard Institute),2010年8月2日成立。秉承“价值、创新”的核心价值观,力争成为组织发展的核心引擎,以学习成就组织未来。万家学院由领导力学院、业务学院和职能学院三类学院组成,由领导力学院负责统筹和协同。致力于员工个人能力体系、团队能力体系和组织能力体系三位一体化建设,逐步形成了符合万家特色的价值型学习发展体系。

二、重点项目介绍

自成立以来,紧贴公司发展需要,万家学院陆续推出了众多有万家特色的培训项目或课程。

1、组织能力发展方面:针对组织能力发展的“马上突破”(组织心智模式发展项目)、“携手·变革——华北组织发展项目””变革领导力项目”等;针对团队能力发展的 “华润万家读书会”(管理团队读书会)、“门店管理文化发展项目”等。

2、领导力发展方面:面向高层的“领导力突破(ALD)项目”、“职能领导力提升项目”等;面向中基层管理人员的系列晋阶项目,如“春蕾班”(高级经理潜才发展项目)、资深经理潜才发展项目、经理潜才发展项目、初级经理潜才发展项目等;面向关键人才的“旗手计划”系列专项培训:“旗手·万家将”(区总潜才发展项目)、“旗手·群英会”(华润万家外招旗手训练营)、“旗手·未来星”(三年MT回炉培训项目)等。

3、专业力发展方面:“毅铮”系列(全国店总培训班)、门店副总班晋阶项目、门店经理晋阶项目、门店主管晋阶项目等;“飞龙班”系列(商品人才晋阶班)等;各类职能经理晋阶项目和职能主管晋阶项目等。

4、电子化学习项目应用推广方面:万家学院将紧紧围绕公司战略转型和融合发展的需要,以信息化的学习技术和手段(如e-learning在线学习、移动学习、学习管理系统等),一方面快速满足战略业务落地,以及组织、团队和员工多层面的能力发展需求;另一方面通过线上线下结合的混合式学习方式,提升传统培训项目的教学效果,丰富组织学习的内涵,逐步打造华润万家4A(即Anytime、Anywhere、Anyone、Anyway)云学习发展体系。