首页 - 专业学院 - 燃气学院 燃气学院

一、燃气学院简介

燃气学院于2012年6月成立,以1所全国性的培训学院通过带动和指导5所区域性的培训中心发展。将关注高层培养的燃气学院与“接地气”的培训中心紧密链接在一起,服务燃气企业实际所需。同时,通过区域培训中心作为大区联合的桥梁,推动区域间充分发挥“无边界”,实现资源共享、优势互补

燃气学院秉承华润大学“独立思考,乐于分享”的学习文化,逐步形成起燃气人特有的学习文化——“乐学勤思,躬行善享”,这八个字总结了燃气人的学习特点:强调实践,做得要比说得好,乐于学习和分享,居安思危,勤于思变。


燃气学院区域培训中心分布图


燃气学院“甲烷分子式培训体系”

1、培训体系

燃气学院以“1+5”发展策略为核心,推动燃气学院与五所区域培训中心形成“虚、实”联合的培训承载主体,通过“领导力发展、行业专业能力打造、文化力建设”三大着力点,实现对燃气关键岗位人才的培养,并以项目实施为推动总结实践经验,完善燃气学院的管理体系、资源体系及运作体系建设,最终实现燃气人力资源管理愿景。

2、资源建设体系

根据华润燃气人才培养周期和不同的培养对象,燃气将课程体系分成了五个层次,两个大类。截止到2015年5月,学院共计开发完成课程163门,认证培养内部讲师102位。


燃气学院课程体系


燃气学院管控模式

3、管控模式

从“职能线”和“专业线”出发,支持区域培训中心整合各大区课程、讲师、平台等完成资源体系建设,联合区域培训中心为燃气总部及各大区人才培养提供专业、规范化服务。

二、重点项目介绍

1、华润燃气领导力发展项目


华润燃气3C领导力素质模型

全程参与3C领导力素质模型构建,主导全员宣贯并设计开发3C领导力培训项目。

2012年11月,华润燃气举办“3C经理人培训”,来自成员企业、大区和总部部室的178位经理人参加了7天的集中培养。项目围绕燃气3C领导力素质模型进行设计与开发,从发展、管控和文化三个模块匹配开设了19门课程,全面培养燃气经理人团队综合领导能力,以更好地满足燃气发展需要。

在3C经理人培训实施基础上,燃气学院横向联合各职能部门开发燃气业务价值链上关键岗位的专业能力提升项目课程资源,纵向依托各区域培训中心实现各专业序列能力提升项目的交付实施。


3C系列培养项目


3C经理人培训教学设计

2、燃气工种职业资格认证培训

自2011年起,以安阳华润燃气职业技能鉴定站为依托,开办 “燃气具安装维修工(初级)培训取证班”、“燃气输送工(初级)培训取证班”,共计为90多家成员企业,培养认证了培养了352名拥有国家职业资格的技术骨干。


燃气具安装维修工培训流程

3、混合式培养项目

为帮助更多成员企业的同事快速获得学习支持,并进一步丰富燃气学院和区域培训中心现有教学模式,燃气学院将面授与在线、多媒体、碎片化等学习形式相结合,形成混合式学习模式。

在过往课程资源积累的经验基础上,作为燃气学院首个混合式培养项目 “班组长暨基层管理者管理能力提升培训”,在一个月内2297位基层班组长和主管完成了相应课程的学习,人均学习10.7小时。


班组长暨基层管理者管理能力提升培训


燃气学院在线学习平台建设与应用